開源不節流:竭力的把資源給出去
開源不節流:竭力的把資源給出去
財務管理原則通常是“開源節流”, 如此能夠積聚最多的財富. 但是對興起發光的宣教工作來說, 我們的原則卻是“開源不節流”. 很明顯的, 我們的目的不在積聚財富, 而是盡量的扮好一個”管道跟橋樑”的角色, 把財富跟資源竭力的分送到有需要的地方去.
我們相信當一個管道能夠這樣充分發揮它功能的時候, 這個管道就永遠不會枯竭, 而且會有越來越多的資源湧進來, 以至於這些資源能夠不斷的湧流出去, 給神國有需要的地方和人.
所以我日常對於興起發光的宣教工作, 有一部分的時間是花在”絞盡腦汁”怎麼樣把資源與錢給出去…. 給到真正有需要的地方, 給到神真正關懷的人跟工作.
要把錢“努力”而正當的花出去, 常常需要仔細的觀察. 在這裡舉兩個例子跟各位分享.
我們在緬甸北部果敢地區的福音工作之中, 包含了三個兒童中心. 我由他們傳來的很多訊息跟相片, 得知這一些兒童中心的資源很有限, 而且孩子的飲食其實營養都非常的不足….. 時逢年終佳節, 應該是藉這個時候給孩子加菜最好的時機.
於是我主動聯絡了負責該三個兒童中心的傳道人, 提議是不是在聖誕節的前夕, 集合3個中心的孩子辦一個聯合歡樂晚會, 好好給他們加菜, 並且每一個小孩子送一份小禮物, 給他們小小的快樂.
結果有一個兒童中心的傳道人馬上回覆說, 真是感謝神, 他們正在發愁, 今年聖誕節的花費不曉得從哪裡來呢?…. 更奇妙的是, 本來興起發光是想把這所有的花費承擔下來, 但是我們在C國的宣教夥伴得知這個消息之後, 主動提出了他們要為這個需要來募款, 負擔所有的費用.
結果這個提議不僅讓三個兒童中心將近100個孩子有了聖誕節的歡樂, 到頭來, 興起發光沒有花一分錢, 而且讓很多的學生跟家長的愛心有了出口, 一起來參與這個盛事.
神國的事情就是這麼奇妙, 一切的美事都在輕鬆, 容易, 而且充滿祝福的環境下發生了.
另外一個例子是, 我最近又發現這三個兒童中心的孩子書桌, 餐桌明顯不足, 於是主動的向兒童中心的負責人提議要幫他們購買餐桌跟書桌…. 當這一些都備齊了, 後來當他們把相片傳給我看之後, 我覺得孩子坐在一起還是太擠了, 於是又再次跟他們講, 多去買幾張桌子吧! 讓孩子坐得舒服一點寫功課.
興起發光其他還有很多的支出其實都不是宣教工場提出的, 都是興起發光”主動出擊” 提議要幫助他們的. 當然這樣的行動讓我們多了很多的經費支出, 但我們相信, 這一些付出卻讓前方宣教工場的福音工人及當地有需要人得到很大的鼓舞跟幫助. 何樂而不為呢?
更重要的是, 我們越給, 我們的資源越多. 從來沒有匱乏的問題. 您說奇妙不奇妙! 我相信這個就是聖經的教導跟上帝做事的法則吧! 說得更明白一點, 我們大部分的福音工作, 只考慮到前方需要多少就給多少. 而通常不是以目前我們擁有多少資源來考量要做多少事情, 因為資源的多少是上帝的事情, 萬有都是他的, 一定沒問題.
親愛的弟兄姊妹們, 讓我們在各樣福音跟宣教的工作上, 只體貼上帝的心意, 挪去自己一切的圖謀, 聰明, 與小信. 如此一來, 違反世界財富原則的“開源不節流”, 反而帶來更多的神國財富喔! 祝福您.