挑戰1%的極限: 因為珍貴所以必須珍惜

挑戰1%的極限: 因為珍貴所以必須珍惜

在興起發光的網站或傳佈的資料中, 各位弟兄姊妹常常會看到我們寫的這一段話:”興起發光所收取的每一塊錢的奉獻, 我們都忠心的用在宣教工場的需要上. 也就是說我們的機構沒有行政費用, 沒有人事費用, 沒有辦公室租金, 沒有交通以及差旅費, 沒有膳食費, 沒有任何其他的雜費.

我一年在世界各地的福音工作所需要的旅費都是自己負責, 我把他當成是我對神的奉獻. 我們堅持忠心管理每位弟兄姊妹對我們奉獻的託付.”

各位或許都知道, 一個機構每年編類15%左右的行政費是很合理的. 但是對我來說, 因為我目前還有工作收入, 何必去動用機構裡面的錢呢!? 於是我的想法是, 合法不見得合理, 合理不見得合宜. 目前對興起發光最合宜的做法就是不要有任何行政費用, 而把全數的奉獻用到宣教工場去. 這聽來有一點瘋狂, 不過我們實行將近3年以來, 一點困難也沒有.

我們採取這麼激烈而極端的做法, 並不是故意要”曲高和寡”, “特立獨行”, 或者”自命清高”. 主要的原因是有兩個, 第一, 我個人進出宣教工場多年, 深知道每一分錢在宣教工場都能夠發揮到很好的功能. 既然如此, 就盡量把錢省下來, 帶到有需要的地方去用.

第二, 弟兄姊妹的奉獻太珍貴了. 興起發光對奉獻的看法是: “個體更勝於數目”. 譬如說, 一筆500塊美金的奉獻, 對一年總收入幾十萬的機構來說是一筆不大的數目. 500塊美金, 可能是一個富裕的弟兄姊妹奉獻一萬美金的20分之一.

但500塊美金也有可能是一個退休老人奉獻100塊美金的5倍, 或是一個小孩子奉獻10塊零用金的50倍. 也就是說, 500塊美金就等於5個退休老人的奉獻, 或是50個小孩子的奉獻. 所以我們在做任何決策要使用500美金的時候, 想到的是5個(或是50個)個體的奉獻委託, 如此一來我們怎能不戰兢謹慎的使用呢!?

興起發光珍惜每一筆奉獻的收入, 每次奉獻進來的時候, 都是驅動我們繼續往前進的力量. 我們的奉獻當中形形色色, 有公司, 教會, 團契, 學校的奉獻, 也有很多個人的奉獻. 這之中也有很多沒有收入的老人的奉獻, 小孩子零用錢的奉獻, 母親喪葬費的奉獻, 宣教士的奉獻, 負債中的姐妹的奉獻, 嚴重失眠和憂鬱症患者的奉獻.

更有一些弟兄姊妹是由銀行按月分糧給我們的. 也有許許多多我不認識, 素未謀面的弟兄姊妹的奉獻. 每一筆錢, 不管10塊, 還是一萬塊美金, 我們都非常珍惜. 我們相信一切的奉獻都來自於聖靈的感動, 要把這樣的託付放在興起發光, 去行出神的旨意跟美善來. 所以興起發光必須絕對的忠心與盡心去管理這一些錢財.

我們相信, 神早就鑒查我們的心, 所以祂也樂意成就這美事. 我們連去年成立非營利機構時, 本來需要花費的幾千塊美金的政府規費及服務費, 都因為一位主內會計師姐妹的幫助, 而不用花一毛錢.

上個禮拜當我再一次去見這位會計師的時候, 我跟他提到說, 由於興起發光的業務日益擴大, 帳目也越來越多, 所以我請他一定要收取服務費, 不過這一位會計師再一次拒絕了我們要求, 而樂意每年提供免費的服務. 我們在這一方面經常性的支出又省下來了.

現在唯一要挑戰的就是小於1%的花費. 也就是說我們現在已經99%以上的收入都用在宣教工作上. 那麼這不到1%的障礙是什麼呢? 那就是銀行轉帳時候的服務費. 由於我們定期要由興起發光的銀行帳戶匯錢去各地的宣教工場, 自然會被銀行收取一些手續費. 不管任何管道這個錢好像都省不了. 通常介於0.3%到1 %中間.

不過我們最近有了一些突破. 由於興起發光的帳戶被升級為優良帳戶, 所以我們一個月有幾次的匯款是免費的. 這無形中替我們一年就省下三, 四百塊美金的費用. 海地那邊收款的銀行也有了突破, 不再扣任何手續費. 還有一些地區我們必須想辦法來省錢才可以.

整個來講, 我們目前已經能夠做到大約99.5%以上的奉獻收入, 都用在宣教工場上了. 或許最終不能夠達到100%, 但是我們希望越靠近越好, 能省下一塊錢, 就當省下來.

親愛的弟兄姊妹們, 興起發光感謝也感動你們的信任跟託付. 我們知道你們奉獻的每一分錢都極為珍貴, 得來不易, 所以我們分外珍惜. 我們期許自己, 不僅要忠於你們的託付, 也要讓你們珍貴的奉獻, 在各個宣教工場上達到最大的果效. 感謝您! 也祝福您!

*上圖中, 穿著整齊學生服的, 是海地孤兒院的59個學生. 因為有你們的支持, 他們一年超過一萬塊美金的學費才有了著落.
**下圖是緬甸北部神學院的學生, 他們屬於阿卡族(Akha). 由於你們的支持, 他們才能夠在神學院裡面安心接受裝備, 將來去他們自己的民族裡面傳福音.